АКАДЕМИЯ ПРМ

Профессиональное управленческое обучение
Практики Регулярного Менеджмента

АКАДЕМИЯ ПРМ

Профессиональное управленческое обучение
Практики Регулярного Менеджмента

АКАДЕМИЯ ПРМ

Профессиональное управленческое обучение
Практики Регулярного Менеджмента
Длительность 5 месяцев
Онлайн-формат
Старт 2-го потока
17 февраля
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕНА ПРОГРАММА
Собственники малого
и среднего бизнеса
,
столкнувшиеся с задачами выстраивания регулярного менеджмента и роста компании
Менеджеры корпоративного обучения,
которым необходимо развивать управленческие навыки сотрудников компании
Руководители линейного и среднего уровня, желающие стать эффективными менеджерами и добиться успехов в управленческой карьере
ПРЕИМУЩЕСТВА АКАДЕМИИ ПРМ
1
2
3
Высокая концентрация смысла и пользы:
Вы учитесь тому, что является вашей управленческой работой. На любом уровне управления и в любом бизнесе
80% — практика. Работа с алгоритмами, инструментами, кейсами и примерами из бизнеса, вместо поверхностного ознакомления с концепциями
В основе программы — опыт ведущих компаний России, внедривших практики регулярного менеджмента: Газпромнефть, Евраз, Сибур, Зарубежнефть, Инсистемс и другие
Обучение проходит онлайн в реальном времени с тренером и другими участниками. Вы можете учиться из любой точки мира
(при наличии устойчивого интернета)
ПРОГРАММА ПОМОЖЕТ ВАМ
Овладеть практиками регулярного менеджмента, которые используют ведущие российские компании
Впоследствии выполнять поставленные перед вашей командой задачи в срок
и с требуемым качеством
Сформировать команду
из сотрудников с требуемой вовлеченностью
и квалификацией
для продуктивной работы
Повысить управляемость
при развитии и масштабировании бизнеса
Стать частью профессионального сообщества успешных руководителей из разных индустрий
КАК УСТРОЕНА ПРОГРАММА
Беседа
с представителем Академии ПРМ
Обучение состоит из двух модулей — «Управление исполнением» и «Управление командой»
После каждого модуля мы проведем симуляцию, которая позволит отработать изученные практики в контексте, максимально близком к рабочему
Также автор книги «Практики регулярного менеджмента» Павел Безручко проведет для участников два мастер-класса
По окончании программы участники получат сертификат ЭКОПСИ
Каждый модуль включает в себя несколько блоков, состоящих из тестирования, домашнего задания, двух коучинговых сессий и написания эссе по теме
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ
Модуль «Управление исполнением»
24 февраля — 9 марта 2021
Блок «Планирование»
17 февраля 2021
Вводный блок
Виды и повестка совещаний в зависимости от их цели
Принципы организации и проведения совещаний
Алгоритмы синхронизации, сбора и оценки идей
Методы создания хорошей повестки и протокола
Особенности онлайн-совещаний
10 — 23 марта 2021
Блок «Делегирование и контроль»
Планирование = принятие решений о том, чего достичь и как для этого действовать
Ошибки планирования и решения проблем
Алгоритм и принципы планирования достижения целей
Алгоритм и принципы решения проблем
7 — 20 апреля 2021
Блок «Совещания»
24 марта — 6 апреля 2021
Блок «Обратная связь»
Отличие обратной связи от других форм коммуникации
Виды обратной связи
Принципы конструктивной и полезной обратной связи
Оптимальный порядок действия при предоставлении обратной связи
Оптимальные ответы на неконструктивные реакции
21 — 30 апреля 2021
Типичные ошибки и главные принципы делегирования
Выбор исполнителя, уровня детализации задачи и способа вовлечения
Метод мотивирующей беседы
Алгоритм делегирования
Принципы и алгоритмы контроля
Особенности делегирования и контроля при работе онлайн
Бизнес-симуляция по практикам модуля «Управление исполнением»
Мастер-класс Павла Безручко с разбором кейсов участников
Модуль «Управление командой»
19 мая — 1 июня 2021
Блок «Оценка эффективности и потенциала»
Какие бывают плохие привычки и ошибки руководителя при регулярной оценке?
Как проводить встречу по оценке эффективности?
Потенциал и уровень сложности задач. Что такое страты? Как определить страту?
Как определить потенциал сотрудника?
2 — 15 июня 2021
Блок «Развитие»
Какие ошибки руководителя вредят развитию сотрудников?
Рекомендации руководителю для успешного развития сотрудников
Какие существуют форматы и стили развития сотрудников?
Как проводить встречу по наставничеству?
16 — 29 июня 2021
Бизнес-симуляция по практикам модуля «Управление командой»
Мастер-класс Павла Безручко с разбором кейсов участников
4 — 18 мая 2021
Блок «Кадровые решения»
Кадровые решения
Как определить: удержать или отпустить сотрудника?
Алгоритмы удержания, исправления и увольнения
Принципы кадровых решений
Как проводить диалог о развитии?
Как развиваться самому?
Хотите узнать больше о программе и понять, насколько курс актуален для ваших задач?
Оставьте заявку — мы перезвоним, чтобы ответить на ваши вопросы
Что такое регулярный менеджмент и зачем он нужен
Сколько практик регулярного менеджмента нужно освоить, чтобы стать отличным руководителем
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствие с политикой конфиденциальности ЭКОПСИ
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности компании ЭКОПСИ
ОНЛАЙН-ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОГРАММЫ
Чтобы больше узнать о программе обучения, посмотрите запись дня открытых дверей Академии ПРМ, который мы проводили на первом потоке.
Вопросы и ответы
Вопросы и ответы
Вопросы и ответы
Вопросы и ответы
Когда начинается обучение?
Программа стартует 17 февраля. Записаться можно прямо сейчас.
В какое время проходят занятия?
Онлайн-тренинги проходят в будние дни с 16:00 до 19:00 (по московскому времени).
Сколько длится процесс обучения?
Процесс обучения на программе занимает 5 месяцев. Но на практике не останавливается никогда.
Будут ли домашние задания?
Да, программа предусматривает выполнение домашних заданий. Они являются важной частью обучения. Вы применяете полученные инструменты в своей рабочей практике.
Можно ли пропускать занятия?
Допускается пропуск одного онлайн-тренинга по уважительной причине. При этом данный онлайн-тренинг должен быть пройден с группой параллельного потока (не теоретический курс, а именно практическое занятие с отработкой). Пожалуйста, отнеситесь к этому с пониманием и планируйте обучение заранее.
Могу ли пройти только один модуль/онлайн-тренинг?
Вы можете приобрести участие в одном из модулей — «Управление исполнением» или «Управление командой». Отдельный модуль приобрести нельзя — участие в программе предполагает прохождение всех обучающих активностей в рамках модуля без исключения. Только так мы сможем гарантировать качество обучения.
Требуется ли управленческий опыт для попадания в группу?
Да. Минимальный опыт управления обязателен. Есть 3 причины для этого требования:
  1. Занятия требуют осмысления теории и практики через призму собственного опыта.
  2. Выполнение домашних заданий предполагает наличие подчиненных сотрудников.
  3. Участники, которые обучаются в одной группе, должны иметь возможность говорить «на одном языке» и помогать друг другу развиваться с помощью обратной связи и собственных примеров.
Почему обучение в Академии ПРМ эффективнее, чем другие курсы? Почему нужно выбрать эту программу?
  • Мы учим только тому, что вы сможете применить на практике. Иначе говоря, тому, что является работой руководителя.
  • Вы не тратите время на абстрактные концепции. Изучаете только конкретные и рабочие инструменты управления..
  • Мы заботимся о качестве вашей подготовки. Структура и логика программы дает нам уверенность утверждать, что по итогу вашей работы на программе вы сможете уверенно и продуктивно управлять командой. Именно поэтому у нас не будет экзаменов.
  • Программу ведут тренеры с более чем 10-летним успешным опытом развития руководителей в ведущих компаниях России и с собственным управленческим опытом.
Выдается ли сертификат по итогам программы?
Да, в конце программы вы получите сертификат ЭКОПСИ.
Когда начинается обучение?
Программа стартует 17 февраля. Записаться можно прямо сейчас.
В какое время проходят занятия?
Онлайн-тренинги проходят в будние дни с 16:00 до 19:00 (по московскому времени).
Сколько длится процесс обучения?
Процесс обучения на программе занимает 5 месяцев. Но на практике не останавливается никогда.
Будут ли домашние задания?
Да, программа предусматривает выполнение домашних заданий. Они являются важной частью обучения. Вы применяете полученные инструменты в своей рабочей практике.
Можно ли пропускать занятия?
Допускается пропуск одного онлайн-тренинга по уважительной причине. При этом данный онлайн-тренинг должен быть пройден с группой параллельного потока (не теоретический курс, а именно практическое занятие с отработкой). Пожалуйста, отнеситесь к этому с пониманием и планируйте обучение заранее.
Могу ли пройти только один модуль/онлайн-тренинг?
Вы можете приобрести участие в одном из блоков — «Управление исполнением» или «Управление командой». Отдельный модуль приобрести нельзя — участие в программе предполагает прохождение всех обучающих активностей в рамках блока без исключения. Только так мы сможем гарантировать качество обучения.
Требуется ли управленческий опыт для попадания в группу?
Да. Минимальный опыт управления обязателен. Есть 3 причины для этого требования:
  1. Занятия требуют осмысления теории и практики через призму собственного опыта.
  2. Выполнение домашних заданий предполагает наличие подчиненных сотрудников.
  3. Участники, которые обучаются в одной группе, должны иметь возможность говорить «на одном языке» и помогать друг другу развиваться с помощью обратной связи и собственных примеров.
Почему обучение в Академии ПРМ эффективнее, чем другие курсы? Почему нужно выбрать эту программу?
  • Мы учим только тому, что вы сможете применить на практике. Иначе говоря, тому, что является работой руководителя.
  • Вы не тратите время на абстрактные концепции. Изучаете только конкретные и рабочие инструменты управления..
  • Мы заботимся о качестве вашей подготовки. Структура и логика программы дает нам уверенность утверждать, что по итогу вашей работы на программе вы сможете уверенно и продуктивно управлять командой. Именно поэтому у нас не будет экзаменов.
  • Программу ведут тренеры с более чем 10-летним успешным опытом развития руководителей в ведущих компаниях России и с собственным управленческим опытом.
Выдается ли сертификат по итогам программы?
Да, в конце программы вы получите сертификат ЭКОПСИ.
Директор проектов, тренер, ЭКОПСИ
Ведущий консультант, тренер, ЭКОПСИ
Станислав Куликов
Анастасия Бородина
Ирина
Сафонова
Анна
Фридлянд
Старший консультант, коуч, ЭКОПСИ
Консультант,
куратор программы, ЭКОПСИ
Сергей
Геворкян
КТО ПРОВОДИТ
Руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений», тренер, ЭКОПСИ
Ирина Сафонова
Анна Фридлянд
Сергей Геворкян
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Вы можете оплатить участие как юридическое или как физическое лицо
Стоимость полной программы
Участие в модуле
«Управление исполнением»
50 000 р.
Участие в модуле
«Управление командой»
50 000 р.
!
89 000 р.
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Вы можете оплатить участие как юридическое или как физическое лицо
Стоимость полной программы
Участие в модуле
«Управление исполнением»
50 000 ₽
Участие в модуле
«Управление командой»
50 000 ₽
!
89 000 ₽
Если вы выбираете полную программу и оплачиваете всю сумму сразу, мы предоставляем вам скидку 15%.

Также вы можете оплатить участие в рассрочку. Чтобы узнать подробности, напишите нам по почте: prm-academy@ecopsy.ru
ЗАПИШИТЕСЬ НА ПРОГРАММУ
У вас остались вопросы?
Напишите нам prm-academy@ecopsy.ru
ЗАПИШИТЕСЬ НА ПРОГРАММУ
У вас остались вопросы?
Напишите нам
prm-academy@ecopsy.ru
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ПРАКТИКАХ РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА