Тарифы
Для кого
Эксперты
Программа
Получить консультацию
Узнать подробнее
ПРАКТИЧЕСКИЙ ОНЛАЙН-КУРС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Практический онлайн-курс для руководителей
Научитесь управлять системно за 2,5 месяца
Вы освоите 7 регулярных управленческих практик:
Узнаете, как планировать, делегировать, контролировать, давать обратную связь, проводить совещания, оценивать и развивать сотрудников — по понятным алгоритмам.
Старт обучения: 24 сентября 2026
Оценка потенциала
Кадровые решения
Развитие сотрудников
Обратная связь
Совещания
Планирование
Практический онлайн-курс для руководителей
Делегирование и контроль
Оценка потенциала
Кадровые решения
Развитие сотрудников
Обратная связь
Совещания
Планирование
Делегирование и контроль
Узнать подробнее
Программа разработана под руководством Павла Безручко, автора книги-бестселлера «Практики регулярного менеджмента»
Применение в работе сразу
Обновленная платформа
Практический онлайн-курс для руководителей
Научитесь
управлять системно за 2,5 месяца
Освойте 7 регулярных управленческих практик
Узнаете, как планировать, делегировать, контролировать, давать обратную связь, проводить совещания, оценивать и развивать сотрудников — по понятным алгоритмам.
Узнаете, как планировать, делегировать, контролировать, давать обратную связь, проводить совещания, оценивать и развивать сотрудников — по понятным алгоритмам.
Практические кейсы
Старт обучения:
24 сентября 2026
ИИ-тренажеры
Программа разработана под руководством Павла Безручко, автора книги-бестселлера «Практики регулярного менеджмента»
Применение в работе сразу
Обновленная платформа
Практические кейсы
ИИ-тренажеры
Делегирование строится по понятному алгоритму. Руководитель выбирает исполнителя, договаривается о результате, критериях качества и контрольных точках — без микроменеджмента.
61% руководителей не доверяют задачи сотрудникам из-за сомнений в их знаниях, опыте и компетенциях*
Снижает ручной контроль
Узнать, как внедрить
Управление в компании опирается на общий подход. Руководители одинаково понимают постановку задач, контроль, обратную связь, совещания, оценку и развитие сотрудников.
48% сотрудников и 52% руководителей говорят, что их работа ощущается хаотичной и разрозненной*.
*Опрос исследовательского центра Зарплаты.ру, 2023.
*Исследование Microsoft, Work Trend Index Special Report, 2025
05
04
06
03
01
Создает единый стандарт управления
02
01
Что дает внедрение практик регулярного менеджмента в работу?
Система регулярных практик помогает руководителю управлять задачами, людьми и результатом без хаоса и ручного контроля.
Обратная связь помогает обсуждать рабочие ситуации спокойно и по делу. Руководитель опирается на факты, действия и результаты — без накопленного раздражения, обид и конфликтов.
Регулярная обратная связь помогает повысить производительность сотрудников и команд на 10−20%
Исследование Relative Performance Feedback to Teams, 2020
Помогает говорить конструктивно
Постановка задач дает сотруднику ясность. Он понимает, какой результат нужен, в какие сроки, по каким критериям его будут оценивать и где проходит его зона ответственности.
Только 47% сотрудников полностью согласны с утверждением, что знают, чего от них ожидают на работе*
*Исследование Gallup, 2024.

Развивает ответственность команды
Работа с рисками становится более предсказуемой. Руководитель заранее видит отклонения через планирование, контрольные точки, обратную связь и понятную систему договоренностей.
30% руководителей 90% времени занимаются «пожаротушением"*
*Исследование зрелости практик регулярного менеджмента, ЭКОПСИ, 2020.
Снижает режим «пожаротушения»
Подготовка и проведение встреч проходят проще. У каждой встречи есть понятная цель, повестка, решения и ответственные — без лишних обсуждений и потери времени.
75% руководителей высшего звена проводят на совещаниях 192 часа в год — это 24 рабочих дня.*
*Совместное исследование АНО «РСВ» и ЭКОПСИ Консалтинг, 2023. Совещания с участием первых лиц.
Освобождает рабочее время
Практики регулярного менеджмента описывают оптимальные действия руководителя в стандартных управленческих ситуациях.

Каждая практика включает:
Цель
Регулярность или контекст выполнения
Длительность
Пошаговый алгоритм (что делать?)
Принципы (как действовать?)
Управленческую работу можно разделить на стандартную и нестандартную.
Практики регулярного менеджмента — помогающие, а не принуждающие стандарты каждодневной управленческой работы.
Практики регулярного менеджмента — помогающие, а не принуждающие стандарты работы руководителя.
Что входит в практики регулярного менеджмента
Результат
Команда понимает, куда движется, что делать и как оценить прогресс.
  1. Планирование
Чему научится руководитель
  1. планировать от цели и от проблемы;
  2. описывать проблему и находить корневые причины;
  3. выбирать лучший вариант решения;
  4. определять шаги, сроки и ответственных.
  • Ставить цели так, чтобы команда понимала ожидаемый результат
  • Разбирать большую цель на этапы и действия
  • Планировать ресурсы, сроки и контрольные точки без лишнего хаоса
  • Учитывать риски и делать план реализуемым
Руководитель получает рабочий план, по которому команда понимает, куда движется, что делает каждый участник, как оценивается прогресс и что нужно скорректировать до того, как задача выйдет из-под контроля.

Помогает руководителю превратить цель в понятный маршрут действий: определить, чего нужно достичь, как двигаться к результату, кто участвует, какие ресурсы нужны и где важно поставить контрольные точки.
Курс состоит из 2 модулей и 7 практик регулярного менеджмента.
Программа курса
Планирование
Делегирование и контроль
Совещания
Обратная связь
Развитие сотрудников
Кадровые решения
Оценка потенциала
МОДУЛЬ 2
Управление командой
Кадровые решения
Оценка эффективности и потенциала
Развитие сотрудников
МОДУЛЬ 1
Управление исполнением
Планирование
Делегирование и контроль
Обратная связь
Совещания
Обучение построено так, чтобы вы не просто изучили управленческие практики, а начали применять их в своей работе уже во время курса.

Как проходит обучение
Оцениваете текущий уровень управленческих навыков
На старте проходите тест Prime, чтобы увидеть свои сильные стороны и зоны роста в области регулярного менеджмента. Это помогает сфокусироваться на том, что важно развивать именно вам.
Изучаете уроки
на онлайн-платформе
Проходите материалы в удобном темпе: осваиваете ключевую теорию, принципы, алгоритмы и примеры применения практик регулярного менеджмента.
Отрабатываете навыки
с ИИ-тренажером
Тренируетесь в управленческих диалогах в безопасной среде, прежде чем переходить к разговорам с сотрудниками в реальных рабочих ситуациях.
Выполняете задания
на рабочих ситуациях
Закрепляете инструменты курса на реальных задачах и во взаимодействии со своими подчиненными: в постановке целей, делегировании, обратной связи, совещаниях и других практиках.
Получаете обратную связь
от эксперта
На групповых встречах разбираете задания, обсуждаете сложные кейсы, обмениваетесь опытом с коллегами и получаете рекомендации от экспертов по применению практик.
Изучаете бонусный урок
про развитие управленческого масштаба
Разбираете, как меняется роль руководителя на разных уровнях иерархии в организации: от личного исполнения — к управлению исполнителями и процессами. Понимаете, какие задачи требуют вашего внимания, а от каких привычных действий важно отказаться.
Участвуете в мастер-классе
с Павлом Безручко
На бонусном мастер-классе вы сможете задать вопросы Павлу Безручко — автору книги «Практики регулярного менеджмента» и управляющему партнёру ЭКОПСИ Консалтинг. Разберете сложные ситуации из работы с командой и получите рекомендации, как действовать увереннее и системнее.
После каждой практики у вас остается не конспект, а рабочий алгоритм для ежедневного управления.
Условия оплаты и возврата денежных средств
Выберите формат обучения, который подходит именно вам.
Тарифы
Оставить заявку
Условия оплаты и возврата денежных средств
Выбрать тариф
Выбрать тариф
Оптимальный выбор
Выбрать тариф
По запросу
144 500 руб.
94 500 руб.
67 000 руб.
Для команд и компаний
2 модуля
7 практик
Групповые сессии
Практические материалы
Обучение под задачи компании
КОРПОРАТИВНЫЙ
РАСШИРЕННЫЙ
С дополнительной поддержкой
2 модуля
7 практик
Групповые сессии
Практические материалы
Индивидуальные сессии
СТАНДАРТ
Полная программа
2 модуля
7 практик
Групповые сессии
Практические материалы
БАЗОВЫЙ
Один модуль на выбор
1 модуль на выбор
Групповые сессии
Практические материалы
Программа подходит руководителям, которые хотят систематизировать личную управленческую практику, и компаниям, которым важно обучить руководителей единому подходу. Выберите, какая задача сейчас ближе вам:
Для кого программа
Получить презентацию для HR
Обсудить корпоративный формат
Смотреть программу
Подобрать формат для себя
Я отвечаю за развитие руководителей. Хочу обучить руководителей единому подходу.
Для компании
Я отвечаю за развитие руководителей
Сформируете у руководителей общий язык управления: как ставить задачи, контролировать, проводить совещания, давать обратную связь и развивать людей.

Подойдёт, если:
руководители управляют по-разному;
нужен единый язык управления;
нужно обучить группу;
важно повысить качество управления.

Компания получает:
единый управленческий язык;
стандартизацию базовых практик;
корпоративный формат под задачи компании.

Я руководитель. Хочу управлять командой увереннее.
Для себя
Я руководитель.
Освоите 7 регулярных управленческих практик, чтобы меньше контролировать вручную и увереннее работать с людьми.
Подойдёт, если:
недавно стали руководителем;
команда срывает сроки;
сложно делегировать;
всё держится на ручном контроле.

После курса вы сможете:
планировать работу команды;
делегировать и контролировать результат;
давать обратную связь.


Нам доверяют
Эксперты и тренеры
Отзывы
Вопросы и ответы
Полезные материалы
вебинар
Смотреть
интервью
Смотреть
вебинар
Смотреть
Поможем с выбором
Оставьте свои контакты, мы свяжемся и ответим на все вопросы
ПРАВОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Для получения консультации и заказа программ напишите Александру Кузнецову:
A.Kuznetsov@ecopsy.ru  переход в аутлук 
WhatsApp  +7 926 578 19 78  (переход в чат)
Max +7 926 578 19 78  (переход в чат)
Telegram  +7 926 578 19 78 (переход в чат  @alkuznets)

АО «ЭКОПСИ»
Контакты
ОГРН: 1027710002759
ОКПО: 59080543
ИНН: 7710434132
КПП: 771001001



Адрес:
127015, Москва, ул. Новодмитровская, 2к1, 17 этаж, БЦ «Савеловский Сити»
© 2026 ЭКОПСИ Консалтинг
Принимаю