Практики регулярного менеджмента, обучение, онлайн-курс. Программа профессионального управленческого обучения для руководителей.

Тарифы

Для кого

Формат

Программа

Получить консультацию

Выбрать тариф

Программа разработана под руководством Павла Безручко, автора книги-бестселлера «Практики регулярного менеджмента».

Применение
в работе сразу

Обновленная платформа

ПРАКТИЧЕСКИЙ ОНЛАЙН-КУРС ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Практический онлайн-курс для руководителей

Освойте 7 регулярных управленческих практик за 3 месяца

Научитесь планировать, делегировать, контролировать, давать обратную связь, проводить совещания, оценивать и развивать сотрудников — не по интуиции, а по понятным алгоритмам.

Практические кейсы

Старт обучения:
24 сентября 2026

ИИ-тренажеры

Узнать, как внедрить

Контрольные точки помогают видеть риски до того, как они стали проблемой.

Снижает режим «пожаротушения»

Даже сложные управленческие ситуации решаются по понятному алгоритму.

Добавляет уверенности

Руководители в компании одинаково понимают постановку задач, контроль, оценку и развитие.

Создает единый стандарт управления

Обратная связь строится на фактах, а не на эмоциях и взаимных обидах.

Помогает говорить конструктивно

Сотрудники начинают действовать самостоятельнее и осознаннее.

Развивает ответственность команды

Меньше переделок за сотрудников — больше фокуса на управлении и развитии.

02

05

04

06

03

01

Освобождает время

Что дает внедрение практик регулярного менеджмента в работу?

Система регулярных практик помогает руководителю управлять задачами, людьми и результатом без хаоса и ручного контроля.

Переключайте вкладки, чтобы увидеть краткое описание каждой практики, чему она учит и какой результат дает.

Что входит в практики регулярного менеджмента

Результат:

Команда понимает, куда движется, что делать и как оценить прогресс.

1. Планирование

Чему научитесь:

планировать от цели и от проблемы;
описывать проблему и находить корневые причины;
выбирать лучший вариант решения;
определять шаги, сроки и ответственных.

Помогает руководителю переводить цели и проблемы в понятный план действий.

Курс состоит из 2 модулей и 7 практик регулярного менеджмента.

Программа курса

МОДУЛЬ 2

Управление командой

5. Кадровые решения
6. Оценка эффективности и потенциала
7. Развитие сотрудников

МОДУЛЬ 1

Управление исполнением

Планирование
Делегирование и контроль
Обратная связь
Совещания

Обучение построено так, чтобы вы не просто изучили управленческие практики, а начали применять их в своей работе уже во время курса.

Как проходит обучение

Оцениваете текущий уровень управленческих навыков

На старте проходите тест Prime, чтобы определить сильные стороны и зоны роста в управлении командой.

Изучаете уроки на онлайн-платформе

Проходите материалы в удобном темпе: разбираете принципы, алгоритмы и примеры применения практик регулярного менеджмента.

Выполняете задания на рабочих ситуациях

Получаете домашние задания и применяете инструменты курса к реальным задачам: постановке целей, делегированию, обратной связи, совещаниям и развитию сотрудников.

Отрабатываете навыки с ИИ-тренажером

Тренируетесь в управленческих диалогах и типовых ситуациях, чтобы увереннее применять новые подходы в работе с командой.

Получаете обратную связь от эксперта

На групповых встречах разбираете домашние задания, обсуждаете сложные кейсы и получаете рекомендации по применению практик.

Изучаете бонусный урок про управленческий масштаб

Разбираете особенности мышления руководителя: как расти в роли, видеть систему шире и переходить от операционного контроля к управлению через людей и процессы.

Участвуете в мастер-классе с Павлом Безручко

В конце курса вас ждет мастер-класс с Павлом Безручко — автором книги «Практики регулярного менеджмента».

После каждой практики у вас остается не конспект, а рабочий алгоритм для ежедневного управления.

Выберите формат обучения, который подходит именно вам.

Тарифы

Оставить заявку

Выбрать тариф

67 000 ₽

КОРПОРАТИВНЫЙ
Для команд и компаний
ПО ЗАПРОСУ
2 модуля, 7 практик;
групповые сессии;
практические материалы;
обучение под задачи компании.

РАСШИРЕННЫЙ
С дополнительной поддержкой
144 500 ₽
2 модуля, 7 практик;
групповые сессии;
практические материалы;
индивидуальные сессии с тренером.

СТАНДАРТ
ОПТИМАЛЬНЫЙ ВЫБОР
Полная программа
94 500 ₽
2 модуля, 7 практик;
групповые сессии;
практические материалы.

БАЗОВЫЙ
Один модуль на выбор
1 модуль на выбор;
групповые сессии;
практические материалы.
Выбрать тариф

Подход ПРМ описывает управленческую работу через конкретные повторяемые действия руководителя, а не через абстрактные компетенции.
Курс сформирован на основе книги Павла Безручко

Методология и автор программы

Получить консультацию

Смотреть программу курса

В основе курса — методология практик регулярного менеджмента:
Цель
Какой результат должен быть достигнут.
Контекст
В какой ситуации применяется практика.
Длительность
Как часто и как долго выполняется практика.
Алгоритм
Пошаговая последовательность действий.
Принципы
Ключевые правила эффективного применения.
Каждая практика ПРМ описывает типовую управленческую ситуацию и пошаговый алгоритм действий руководителя. Регулярное применение практик формирует управленческую систему, которая обеспечивает предсказуемые результаты в повседневной работе.

Павел Безручко
Управляющий партнер «ЭКОПСИ Консалтинг», крупнейшей российской консалтинговой компании в области управления персоналом

Известный консультант в области управления
Председатель экспертного совета конкурса управленцев «Лидеры России» 2018-2025 гг.
Автор деловых бестселлеров «Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой», «Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц», “Практики управления изменениями”

Выберите, какая задача сейчас ближе вам
Программа подходит руководителям, которые хотят систематизировать личную управленческую практику, и компаниям, которым важно обучить руководителей единому подходу.

Для кого программа

Получить презентацию для HR

Обсудить формат

Смотреть программу

Подобрать формат

Для компании

Я отвечаю за развитие руководителей

Хочу обучить руководителей единому подходу
Сформируйте у руководителей общий язык управления: как ставить задачи, контролировать, проводить совещания, давать обратную связь и развивать людей.

Подойдёт, если:
руководители управляют по-разному;
нужен единый язык управления;
нужно обучить группу;
важно повысить качество управления.

Компания получает:
единый управленческий язык;
стандартизацию базовых практик;
корпоративный формат под задачи компании.

Для себя

Я руководитель.

Хочу управлять командой увереннее
Освойте 7 регулярных управленческих практик, чтобы меньше контролировать вручную и увереннее работать с людьми.

Подойдёт, если:
недавно стали руководителем;
команда срывает сроки;
сложно делегировать;
всё держится на ручном контроле.

После курса вы сможете:
планировать работу команды;
делегировать и контролировать результат;
давать обратную связь.

Нам доверяют