Здесь вы найдете всю информацию о мастер-классах, которые проводятся в рамках Академии ПРМ
МАСТЕР-КЛАССЫ АКАДЕМИИ ПРМ
Руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений», ЭКОПСИ
Станислав Куликов
Практикум: проверьте свой план! Чек-лист для проверки наличия и качества всех необходимых элементов плана
Планирование для достижения целей и для решения проблем: в чем ключевые особенности
Почему планы часто не работают: плохие привычки и ошибки при планировании
Управленческое планирование: планировать нельзя действовать
13:00 - 14:00 мск
13 сентября
15 сентября
16:00 - 17:00 мск
Как раскрыть потенциал своей команды
‌С какими трудностями сталкивается руководитель при оценке эффективности сотрудников и как их преодолеть
‌Что такое потенциал сотрудника и как его оценить
‌Как учитывать эффективность и потенциал при принятии кадровых решений
Анастасия Бородина
Директор проектов направления «Развитие персонала и внедрение изменений», ЭКОПСИ
принять участие
3 августа
17:00 - 18:00 мск
Кадровые решения: исправление сотрудников
Как со временем меняются отношения сотрудников с работой
Что помогает руководителю решить: удержать сотрудника или попрощаться
Практикум: беседа по исправлению. Как донести до сотрудника, что не устраивает в его работе и что от него ожидаешь
Сергей Геворкян
Консультант, тренер
ЭКОПСИ
10 августа
12:00 - 13:00 мск
Практики регулярного менеджмента — инструмент повышения операционной эффективности
Что приобретают компании, в которых руководители уделяют внимание регулярному менеджменту? Результаты всероссийского исследования 2021
Как помогают практики регулярного менеджмента (ПРМ) в решении стандартных управленческих задач, или когда руководителю не надо «изобретать велосипед»?
Магия простоты: как научиться использовать ПРМ в повседневной деятельности?
Станислав Куликов
Руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений», ЭКОПСИ
прошедшие вебинары в записи
Директор проектов направления «Развитие персонала и внедрение изменений», ЭКОПСИ
Юрий Неверов
Практикум: правила работы на совещаниях, которые обеспечивают эффективность обсуждений и качество решений
Принципы и инструменты планирования эффективного совещания
На что тратится время, и почему не достигаются цели: плохие привычки и главные ошибки при организации и проведении совещаний в организациях
Совещания: как перестать тратить время и начать принимать нужные бизнесу решения
12:00 - 13:00 мск
24 августа
Ведущий консультант направления «Развитие персонала и внедрение изменений», ЭКОПСИ
Ирина Сафонова
Практикум «Что я как руководитель могу сделать, чтобы помочь сотруднику в развитии? Что необходимо делать самому сотруднику для успешного развития?»
4 фактора, которые влияют на скорость развития и сделают его максимально устойчивым
Развитие людей - чья это зона ответственности, руководителя или сотрудника
Как сформировать культуру развития в компании
17:00 - 18:00 мск
17 августа
посмотреть в записи
Директор проектов направления «Развитие персонала и внедрение изменений», ЭКОПСИ
Анастасия Бородина
Практикум: как с помощью поддерживающей обратной связи формировать нужное поведение, не завышая самооценку сотрудника
Почему «правило бутерброда» не работает? Какие принципы обратной связи универсальны и подтверждены исследованиями
Какие стереотипы мешают руководителям давать по-настоящему эффективную обратную связь и добиваться от сотрудников максимума
Как вывести сотрудника на полную мощность
13:00 - 14:00 мск
6 сентября
посмотреть в записи
Старший консультант направления «Развитие персонала и внедрение изменений», ЭКОПСИ
Константин Ершов
Спокойствие за результат или поощрение самостоятельности сотрудника: как найти необходимый и достаточный уровень контроля?
Как правильно делегировать, чтобы получать результат? Практикум: принципы и алгоритм делегирования
Внутренние установки руководителя, препятствующие делегированию, и как с ними бороться
Делегирование и контроль: как повышать результативность и при этом развивать подчиненных
15:00 - 16:00 мск
10 сентября