Здесь вы найдете всю информацию о мастер-классах, которые проводятся в рамках Академии ПРМ

МАСТЕР-КЛАССЫ АКАДЕМИИ ПРМ

3 августа

17:00 - 18:00 мск

Кадровые решения: исправление сотрудников

Как со временем меняются отношения сотрудников с работой

Что помогает руководителю решить: удержать сотрудника или попрощаться

Практикум: беседа по исправлению. Как донести до сотрудника, что не устраивает в его работе и что от него ожидаешь

Сергей Геворкян

Консультант, тренер
ЭКОПСИ

10 августа

12:00 - 13:00 мск

Практики регулярного менеджмента — инструмент повышения операционной эффективности

Что приобретают компании, в которых руководители уделяют внимание регулярному менеджменту? Результаты всероссийского исследования 2021

Как помогают практики регулярного менеджмента (ПРМ) в решении стандартных управленческих задач, или когда руководителю не надо «изобретать велосипед»?

Магия простоты: как научиться использовать ПРМ в повседневной деятельности?

Станислав Куликов

Руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений», ЭКОПСИ

прошедшие вебинары в записи

Директор проектов направления «Развитие персонала и внедрение изменений», ЭКОПСИ

Юрий Неверов

Практикум: правила работы на совещаниях, которые обеспечивают эффективность обсуждений и качество решений

Принципы и инструменты планирования эффективного совещания

На что тратится время, и почему не достигаются цели: плохие привычки и главные ошибки при организации и проведении совещаний в организациях

Совещания: как перестать тратить время и начать принимать нужные бизнесу решения

12:00 - 13:00 мск

24 августа

Ведущий консультант направления «Развитие персонала и внедрение изменений», ЭКОПСИ

Ирина Сафонова

Практикум «Что я как руководитель могу сделать, чтобы помочь сотруднику в развитии? Что необходимо делать самому сотруднику для успешного развития?»

4 фактора, которые влияют на скорость развития и сделают его максимально устойчивым

Развитие людей - чья это зона ответственности, руководителя или сотрудника

Как сформировать культуру развития в компании

17:00 - 18:00 мск

17 августа

Директор проектов направления «Развитие персонала и внедрение изменений», ЭКОПСИ

Анастасия Бородина

Практикум: как с помощью поддерживающей обратной связи формировать нужное поведение, не завышая самооценку сотрудника

Почему «правило бутерброда» не работает? Какие принципы обратной связи универсальны и подтверждены исследованиями

Какие стереотипы мешают руководителям давать по-настоящему эффективную обратную связь и добиваться от сотрудников максимума

Как вывести сотрудника на полную мощность

13:00 - 14:00 мск

6 сентября

Старший консультант направления «Развитие персонала и внедрение изменений», ЭКОПСИ

Константин Ершов

Спокойствие за результат или поощрение самостоятельности сотрудника: как найти необходимый и достаточный уровень контроля?

Как правильно делегировать, чтобы получать результат? Практикум: принципы и алгоритм делегирования

Внутренние установки руководителя, препятствующие делегированию, и как с ними бороться

Делегирование и контроль: как повышать результативность и при этом развивать подчиненных

15:00 - 16:00 мск

10 сентября

посмотреть в записи

Директор проектов направления «Развитие персонала и внедрение изменений», ЭКОПСИ

Анастасия Бородина

‌Как учитывать эффективность и потенциал при принятии кадровых решений

‌Что такое потенциал сотрудника и как его оценить

‌С какими трудностями сталкивается руководитель при оценке эффективности сотрудников и как их преодолеть

Как раскрыть потенциал своей команды

16:00 - 17:00 мск

15 сентября

Руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений», ЭКОПСИ

Станислав Куликов

Практикум: проверьте свой план! Чек-лист для проверки наличия и качества всех необходимых элементов плана

Планирование для достижения целей и для решения проблем: в чем ключевые особенности

Почему планы часто не работают: плохие привычки и ошибки при планировании

Управленческое планирование: планировать нельзя действовать

13:00 - 14:00 мск

13 сентября