академия прм
*
Профессиональное управленческое обучение
*
Практики Регулярного Менеджмента
как устроена программа
условия участия
связаться с нами
Длительность 3 месяца
онлайн-формат
старт 4-го потока 05 сентября
для кого предназначена программа
Руководители линейного и среднего уровня,
желающие стать эффективными менеджерами и добиться успехов в управленческой карьере
желающие стать эффективными менеджерами и добиться успехов в управленческой карьере
Собственники малого
и среднего бизнеса,
столкнувшиеся с задачами выстраивания регулярного менеджмента и роста компании
и среднего бизнеса,
столкнувшиеся с задачами выстраивания регулярного менеджмента и роста компании
Менеджеры корпоративного обучения,
которым необходимо развивать управленческие навыки сотрудников компании
которым необходимо развивать управленческие навыки сотрудников компании
преимущества академии прм
1
2
3
Высокая концентрация смысла и пользы:
Вы учитесь тому, что является вашей управленческой работой. На любом уровне управления и в любом бизнесе
80% — практика. Работа с алгоритмами, инструментами, кейсами и примерами из бизнеса, вместо поверхностного ознакомления с концепциями
В основе программы — опыт ведущих компаний России,
внедривших практики регулярного менеджмента: Газпромнефть, Евраз, Сибур, Зарубежнефть, Инсистемс и другие
Обучение проходит онлайн в реальном времени с тренером и другими участниками.
Вы можете учиться из любой точки мира (при наличии устойчивого интернета)
программа поможет вам
Овладеть практиками регулярного менеджмента,
которые используют ведущие российские компании
которые используют ведущие российские компании
Впоследствии выполнять поставленные перед вашей командой задачи в срок
и с требуемым качеством
и с требуемым качеством
Сформировать команду
из сотрудников с требуемой вовлеченностью
и квалификацией
для продуктивной работы
из сотрудников с требуемой вовлеченностью
и квалификацией
для продуктивной работы
Стать частью профессионального сообщества успешных руководителей из разных индустрий
Повысить управляемость
при развитии и масштабировании бизнеса
при развитии и масштабировании бизнеса
как устроена программа
Обучение состоит из двух модулей — «Управление исполнением» и «Управление командой»
Каждый модуль включает в себя несколько блоков, состоящих из тестирования, домашнего задания, коучинговой сессии и написания эссе по теме
После каждого модуля мы проведем симуляцию, которая позволит отработать изученные практики в контексте, максимально близком к рабочему
Также автор книги «Практики регулярного менеджмента» Павел Безручко проведет для участников мастер-класс
По окончании программы участники получат сертификат ЭКОПСИ
программа обучения
Модуль «Управление исполнением»
Вводный блок
Блок «Планирование»
Что такое регулярный менеджмент и зачем он нужен
Сколько практик регулярного менеджмента нужно освоить, чтобы стать отличным руководителем
Планирование = принятие решений о том, чего достичь и как для этого действовать
Ошибки планирования и решения проблем
Алгоритм и принципы планирования достижения целей
Алгоритм и принципы решения проблем
Блок «Делегирование и контроль»
Блок «Обратная связь»
Типичные ошибки и главные принципы делегирования
Выбор исполнителя, уровня детализации задачи и способа вовлечения
Отличие обратной связи от других форм коммуникации
Виды обратной связи
Принципы конструктивной и полезной обратной связи
Оптимальный порядок действия при предоставлении обратной связи
Метод мотивирующей беседы
Алгоритм делегирования
Принципы и алгоритмы контроля
Особенности делегирования и контроля при работе онлайн
Оптимальные ответы на неконструктивные реакции
Блок «Совещания»
Бизнес-симуляция по практикам модуля «Управление исполнением»
Виды и повестка совещаний в зависимости от их цели
Принципы организации и проведения совещаний
Алгоритмы синхронизации, сбора и оценки идей
Методы создания хорошей повестки и протокола
Особенности онлайн-совещаний
Модуль «Управление командой»
Блок «Кадровые решения»
Блок «Оценка эффективности и потенциала»
Кадровые решения
Как определить: удержать или отпустить сотрудника?
Какие бывают плохие привычки и ошибки руководителя при регулярной оценке?
Как проводить встречу по оценке эффективности?
Потенциал и уровень сложности задач. Что такое страты? Как определить страту?
Как определить потенциал сотрудника?
Алгоритмы удержания, исправления и увольнения
Принципы кадровых решений
Блок «Развитие»
Бизнес-симуляция по практикам модуля «Управление командой»
Какие ошибки руководителя вредят развитию сотрудников?
Рекомендации руководителю для успешного развития сотрудников
Какие существуют форматы и стили развития сотрудников?
Как проводить встречу по наставничеству?
Как проводить диалог о развитии?
Как развиваться самому?
Мастер-класс Павла Безручко с разбором кейсов участников
Хотите узнать больше о программе и понять, насколько курс актуален для ваших задач?
Оставьте заявку — мы перезвоним, чтобы ответить на ваши вопросы
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности компании ЭКОПСИ
онлайн-презентация программы
Чтобы больше узнать о программе обучения, посмотрите запись дня открытых дверей Академии ПРМ, который мы проводили на первом потоке.
вопросы и ответы
Программа стартует 23 сентября. Записаться можно прямо сейчас.
Онлайн-тренинги проходят в будние дни с 16:00 до 19:00 (по московскому времени).
Процесс обучения на программе занимает 3 месяца. Но на практике не останавливается никогда.
Да, программа предусматривает выполнение домашних заданий. Они являются важной частью обучения. Вы применяете полученные инструменты в своей рабочей практике.
Допускается пропуск одного онлайн-тренинга по уважительной причине. При этом данный онлайн-тренинг должен быть пройден с группой параллельного потока (не теоретический курс, а именно практическое занятие с отработкой). Пожалуйста, отнеситесь к этому с пониманием и планируйте обучение заранее.
Вы можете приобрести участие в одном из модулей — «Управление исполнением» или «Управление командой». Отдельный модуль приобрести нельзя — участие в программе предполагает прохождение всех обучающих активностей в рамках модуля без исключения. Только так мы сможем гарантировать качество обучения.
Да. Минимальный опыт управления обязателен. Есть 3 причины для этого требования:
- Занятия требуют осмысления теории и практики через призму собственного опыта.
- Выполнение домашних заданий предполагает наличие подчиненных сотрудников.
- Участники, которые обучаются в одной группе, должны иметь возможность говорить «на одном языке» и помогать друг другу развиваться с помощью обратной связи и собственных примеров.
- Мы учим только тому, что вы сможете применить на практике. Иначе говоря, тому, что является работой руководителя.
- Вы не тратите время на абстрактные концепции. Изучаете только конкретные и рабочие инструменты управления..
- Мы заботимся о качестве вашей подготовки. Структура и логика программы дает нам уверенность утверждать, что по итогу вашей работы на программе вы сможете уверенно и продуктивно управлять командой. Именно поэтому у нас не будет экзаменов.
- Программу ведут тренеры с более чем 10-летним успешным опытом развития руководителей в ведущих компаниях России и с собственным управленческим опытом.
Да, в конце программы вы получите сертификат ЭКОПСИ.
Программа стартует 23 сентября. Записаться можно прямо сейчас.
Онлайн-тренинги проходят в будние дни с 16:00 до 19:00 (по московскому времени).
Процесс обучения на программе занимает 3 месяца. Но на практике не останавливается никогда.
Да, программа предусматривает выполнение домашних заданий. Они являются важной частью обучения. Вы применяете полученные инструменты в своей рабочей практике.
Допускается пропуск одного онлайн-тренинга по уважительной причине. При этом данный онлайн-тренинг должен быть пройден с группой параллельного потока (не теоретический курс, а именно практическое занятие с отработкой). Пожалуйста, отнеситесь к этому с пониманием и планируйте обучение заранее.
Вы можете приобрести участие в одном из модулей — «Управление исполнением» или «Управление командой». Отдельный модуль приобрести нельзя — участие в программе предполагает прохождение всех обучающих активностей в рамках модуля без исключения. Только так мы сможем гарантировать качество обучения.
Да. Минимальный опыт управления обязателен. Есть 3 причины для этого требования:
- Занятия требуют осмысления теории и практики через призму собственного опыта.
- Выполнение домашних заданий предполагает наличие подчиненных сотрудников.
- Участники, которые обучаются в одной группе, должны иметь возможность говорить «на одном языке» и помогать друг другу развиваться с помощью обратной связи и собственных примеров.
- Мы учим только тому, что вы сможете применить на практике. Иначе говоря, тому, что является работой руководителя.
- Вы не тратите время на абстрактные концепции. Изучаете только конкретные и рабочие инструменты управления..
- Мы заботимся о качестве вашей подготовки. Структура и логика программы дает нам уверенность утверждать, что по итогу вашей работы на программе вы сможете уверенно и продуктивно управлять командой. Именно поэтому у нас не будет экзаменов.
- Программу ведут тренеры с более чем 10-летним успешным опытом развития руководителей в ведущих компаниях России и с собственным управленческим опытом.
Да, в конце программы вы получите сертификат ЭКОПСИ.
кто проводит
Станислав Куликов
Руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений», тренер, ЭКОПСИ
Анастасия Бородина
Директор проектов, тренер, ЭКОПСИ
Ирина Сафонова
Ведущий консультант, тренер, ЭКОПСИ
Анна Фридлянд
Старший консультант, коуч, ЭКОПСИ
Сергей Геворкян
Консультант,
куратор программы,
ЭКОПСИ
куратор программы,
ЭКОПСИ
Валерия Волобуева
Старший консультант, разработчик, ЭКОПСИ
Юрий Неверов
Директор проектов,
ЭКОПСИ
ЭКОПСИ
Константин Ершов
Старший консультант,
ЭКОПСИ
ЭКОПСИ
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Вы можете оплатить участие как юридическое или как физическое лицо
Стоимость полной программы
Участие в модуле
«Управление исполнением»
«Управление исполнением»
50 000 р.
Участие в модуле
«Управление командой»
«Управление командой»
50 000 р.
!
89 000 р.
Если вы выбираете полную программу и оплачиваете всю сумму сразу, мы предоставляем вам скидку 15%.
Также вы можете оплатить участие в рассрочку. Чтобы узнать подробности, напишите нам по почте: prm-academy@ecopsy.ru
Также вы можете оплатить участие в рассрочку. Чтобы узнать подробности, напишите нам по почте: prm-academy@ecopsy.ru
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ПРАКТИКАХ РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Книга Павла Безручко
Статья Павла Безручко
Запись вебинара