*
Практики Регулярного Менеджмента
как устроена программа
условия участия
связаться с нами
Длительность
3 месяца/2 месяца
онлайн/оффлайн-формат
старт 4-го потока 05 сентября
Профессиональное управленческое обучение
*
академия прм
Выберите формат обучения
Как устроена Академия ПРМ
«Управление исполнением»
«Управление командой»
«Управление изменениями»
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
1. Вводный блок
  • Что такое регулярный менеджмент и зачем он нужен
  • Сколько практик регулярного менеджмента нужно освоить, чтобы стать отличным руководителем
2. Блок «Планирование»
  • Планирование = принятие решений о том, чего достичь и как для этого действовать
  • Ошибки планирования и решения проблем
  • Алгоритм и принципы планирования достижения целей
  • Алгоритм и принципы решения проблем
3. Блок «Делегирование и контроль»
  • Типичные ошибки и главные принципы делегирования
  • Выбор исполнителя, уровня детализации задачи и способа вовлечения
  • Метод мотивирующей беседы
  • Алгоритм делегирования
  • Принципы и алгоритмы контроля
  • Особенности делегирования и контроля при работе онлайн
4. Блок «Обратная связь»
  • Отличие обратной связи от других форм коммуникации
  • Виды обратной связи
  • Принципы конструктивной и полезной обратной связи
  • Оптимальный порядок действия при предоставлении обратной связи
  • Оптимальные ответы на неконструктивные реакции
5. Блок «Совещания»
  • Виды и повестка совещаний в зависимости от их цели
  • Принципы организации и проведения совещаний
  • Алгоритмы синхронизации, сбора и оценки идей
  • Методы создания хорошей повестки и протокола
  • Особенности онлайн-совещаний
Обучение по теме
Домашнее задание
Онлайн-встречи
Самостоятельное изучение. Онлайн-тренинг или электронный курс в зависимости от выбранного формата.
Выполнение домашнего задания. Практика в рабочих ситуациях.
Разбирается домашнее задание в рамках онлайн встречи.
примите участие
в мастер классе Безручко по ПРМ
1. Блок «Кадровые решения»
  • Кадровые решения
  • Как определить: удержать или отпустить сотрудника?
  • Алгоритмы удержания, исправления и увольнения
  • Принципы кадровых решений
2. «Оценка эффективности и потенциала»
  • Какие бывают плохие привычки и ошибки руководителя при регулярной оценке?
  • Как проводить встречу по оценке эффективности?
  • Потенциал и уровень сложности задач. Что такое страты? Как определить страту?
  • Как определить потенциал сотрудника?
3. Блок «Развитие»
  • Какие ошибки руководителя вредят развитию сотрудников?
  • Рекомендации руководителю для успешного развития сотрудников
  • Какие существуют форматы и стили развития сотрудников?
  • Как проводить встречу по наставничеству?
  • Как проводить диалог о развитии?
  • Как развиваться самому?
1. Блок «Кадровые решения»
  • Кадровые решения
  • Как определить: удержать или отпустить сотрудника?
  • Алгоритмы удержания, исправления и увольнения
  • Принципы кадровых решений
2. «Оценка эффективности и потенциала»
  • Какие бывают плохие привычки и ошибки руководителя при регулярной оценке?
  • Как проводить встречу по оценке эффективности?
  • Потенциал и уровень сложности задач. Что такое страты? Как определить страту?
  • Как определить потенциал сотрудника?
3. Блок «Развитие»
  • Какие ошибки руководителя вредят развитию сотрудников?
  • Рекомендации руководителю для успешного развития сотрудников
  • Какие существуют форматы и стили развития сотрудников?
  • Как проводить встречу по наставничеству?
  • Как проводить диалог о развитии?
  • Как развиваться самому?
Как проходит освоение каждой практики
преимущества академии прм
1
2
3
Высокая концентрация смысла и пользы:
Вы учитесь тому, что является вашей управленческой работой. На любом уровне управления и в любом бизнесе
80% — практика. Работа с алгоритмами, инструментами, кейсами и примерами из бизнеса, вместо поверхностного ознакомления с концепциями
В основе программы — опыт ведущих компаний России,
внедривших практики регулярного менеджмента: Газпромнефть, Евраз, Сибур, Зарубежнефть, Инсистемс и другие
Обучение проходит онлайн в синхронном или асинхронном форматах*

Вы можете учиться из любой точки мира (при наличии устойчивого интернета)
Синхронное обучение – вы проходите обучение онлайн в группе в режиме реального времени
Асинхронной обучение – вы самостоятельно изучаете электронный курс в удобное для вас время и посещаете групповые онлайн-встречи по разбору вопросов
*
*
программа поможет вам
Овладеть практиками регулярного менеджмента,
которые используют ведущие российские компании
Впоследствии выполнять поставленные перед вашей командой задачи в срок
и с требуемым качеством
Сформировать команду
из сотрудников с требуемой вовлеченностью
и квалификацией
для продуктивной работы
Стать частью профессионального сообщества успешных руководителей из разных индустрий
Повысить управляемость
при развитии и масштабировании бизнеса
онлайн-презентация программы
Чтобы больше узнать о программе обучения, посмотрите запись дня открытых дверей Академии ПРМ, который мы проводили на первом потоке.
кто проводит
Станислав Куликов
Руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений», тренер, ЭКОПСИ
Анастасия Бородина
Директор проектов, тренер, ЭКОПСИ
Ирина Сафонова
Ведущий консультант, тренер, ЭКОПСИ
Анна Фридлянд
Старший консультант, коуч, ЭКОПСИ
Сергей Геворкян
Консультант,
куратор программы,
ЭКОПСИ
Валерия Волобуева
Старший консультант, разработчик, ЭКОПСИ
Юрий Неверов
Директор проектов,
ЭКОПСИ
Константин Ершов
Старший консультант,
ЭКОПСИ
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ПРАКТИКАХ РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности компании ЭКОПСИ