Старт 26 сентября. Обучение проходит в онлайн-формате. Можно учиться из любой точки мира
Теория в формате видеокурсов. Можно изучать в удобное время
Высокая концентрация смысла и пользы. Вы учитесь тому, что является вашей управленческой работой. На любом уровне управления и в любом бизнесе
Примерная нагрузка — 2−3 часа в неделю
31%
90%
времени занимаются ручным управлением и «тушением пожаров»*
российских менеджеров
по данным первого Всероссийского исследования зрелости регулярного менеджмента, «ЭКОПСИ» (2019-2020)
*
Не делегируют, замыкая все процессы на себе
Не планируют, так как «все равно ситуация изменится»
Тратят время на бесполезные совещания
Занимаются микроменеджментом
Не используют обратную связь, чтобы добиваться от сотрудников максимума
Не знают как оценить эффективность людей для принятия кадровых решений
Не занимаются развитием сотрудников
Работают на износ, но движутся к целям очень медленно
02
03
01
05
08
06
04
07
«НЕ СГОРЕТЬ»
на работе
Мы помогаем руководителям
После прохождения программы вы сможете:
Настроить процесс планирования, чтобы эффективно достигать цели и решать проблемы
Проводить интервью при подборе, встрече по удержанию, исправлению или увольнению, чтобы сформировать оптимальный состав команды
Делегировать задачи своим сотрудникам, чтобы выполнять их в срок и с требуемым качеством
Определять потенциал и оценивать эффективность сотрудников, чтобы повышать их вовлеченность и квалификацию
Давать полезную и конструктивную обратную связь, чтобы повышать результативность и вовлеченность сотрудников
Развивать сотрудников, чтобы увеличить скорость освоения знаний и технологий, создать развивающую среду в компании
Проводить нужные и результативные совещания, чтобы улучшить качество принимаемых решений в компании
Управлять изменениями в компании, чтобы они были поняты, поддержаны и использованы людьми
Для кого предназначена программа
Для опытных руководителей
Желающих заполнить пробелы в управлении и добиться больших успехов в управленческой карьере
Менеджеры корпоративного обучения,
которым необходимо развивать управленческие навыки сотрудников компании
Для начинающих руководителей с опытом работы до 1 года
Желающих освоить базовые управленческие навыки для успешного перехода с роли исполнителя на роль руководителя
Преимущества Академии
01
Авторская методология
Авторская программа Павла Безручко, управляющего партнера «ЭКОПСИ», консультанта в области организационного развития и управления персоналом. Книга Павла «Практики регулярного менеджмента» давно стала бестселлером
03
Профессиональная команда
Наши тренеры прошли жесткий отбор в команду и имеют более чем 10-и летний успешный опыт развития руководителей
05
Бонус-встреча с автором методологии Павлом Безручко!
Мы организуем бонусный урок, на котором Павел ответит на ваши вопросы и даст комментарии по описанным вами ситуациям
02
Учим конкретным действиям
Учим практикам, которые руководители используют в повседневной работе
04
Уникальный контент
В основе программы — опыт ведущих компаний в России, внедривших практики регулярного менеджмента: Газпром, Евраз, Сибур, Зарубежнефть и другие
содержание программы
Вы можете пройти обучение по одному или нескольким модулям
Управление достижением результатов
Модуль 1
Практики
Практика «Планирование»
Практика «Делегирование и контроль»
Практика «Обратная связь»
Практика «Проведение совещаний»
Управление командой
Модуль 2
Практика «Кадровые решения»
Практика «Оценка эффективности и потенциала»
Практика «Развитие сотрудников»
Практики
Бонус-встреча с автором методологии Павлом Безручко!
Бонус
Практика «Кадровые решения»
Практика «Оценка эффективности и потенциала»
Мы организуем бонусный урок, на котором Павел ответит на ваши вопросы и даст комментарии по описанным вами ситуациям
Практики
как проходит обучение
Обучение по теме
Домашнее задание
Онлайн-встречи
Онлайн-тренинг или электронный курс в зависимости от выбранного формата
Выполнение домашнего задания. Практика в рабочих ситуациях
по разбору домашнего задания
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Вы можете пройти обучение по одному или нескольким модулям