Академия ПРМ
Выберите формат обучения
Программа профессионального управленческого обучения для руководителей и собственников бизнеса
*Практики Регулярного Менеджмента
*
Старт обучения 4 марта
О ПРОГРАММЕ
240+ выпускников
20+ сфер бизнеса
100+ компаний
Практика в рабочих ситуациях
Онлайн-формат
3 месяца обучения
К ЧЕМУ ПРИВОДИТ ОТСУТСТВИЕ РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
31%
90%
времени занимаются ручным управлением и «тушением пожаров»*
российских менеджеров
по данным первого Всероссийского исследования зрелости регулярного менеджмента, «ЭКОПСИ» (2019-2020)
*
Не делегируют, замыкая все процессы на себе
Не планируют, так как «все равно ситуация изменится»
Тратят время на бесполезные совещания
Занимаются микроменеджментом
Не используют обратную связь, чтобы добиваться от сотрудников максимума
Не знают как оценить эффективность людей для принятия кадровых решений
Не занимаются развитием сотрудников
Работают на износ,
но движутся к целям очень медленно
02
03
01
05
08
06
04
07
После прохождения программы вы сможете:
Настроить процесс планирования, чтобы эффективно достигать цели и решать проблемы
Проводить интервью при подборе, встрече по удержанию, исправлению или увольнению, чтобы сформировать оптимальный состав команды
Делегировать задачи своим сотрудникам, чтобы выполнять их в срок и с требуемым качеством
Определять потенциал и оценивать эффективность сотрудников, чтобы повышать их вовлеченность и квалификацию
Давать полезную и конструктивную обратную связь, чтобы повышать результативность и вовлеченность сотрудников
Развивать сотрудников, чтобы увеличить скорость освоения знаний и технологий, создать развивающую среду в компании
Проводить нужные и результативные совещания, чтобы улучшить качество принимаемых решений в компании
Управлять изменениями в компании, чтобы они были поняты, поддержаны и использованы людьми
Опытным руководителям
Заполните пробелы в управлении и освободите время для стратегического планирования
Кому подойдет программа*
Менеджерам корпоративного обучения
Сможете развить высокопотенциальных сотрудников до уровня руководителей
Тимлидам
Научитесь грамотно управлять командой, делегировать задачи и регулировать операционную деятельность
*
Обращаем ваше внимание, что наша программа предназначена исключительно для представителей бизнеса: руководителей и сотрудников компаний и предприятий. Мы не проводим обучение для консультантов или представителей других консалтинговых компаний. Наша цель — помочь представителям бизнеса освоить эффективные инструменты управления.
Начинающим руководителям
Освоите базовые управленческие навыки для успешного перехода с роли исполнителя на роль руководителя
05
Бонус-встреча с автором методологии Павлом Безручко!
Мы организуем бонусный урок, на котором Павел ответит на ваши вопросы и даст комментарии по описанным вами ситуациям
04
Уникальный контент
В основе программы — опыт ведущих компаний в России, внедривших практики регулярного менеджмента: Газпром, Евраз, Сибур, Зарубежнефть и другие
03
Профессиональная команда
Наши тренеры прошли жесткий отбор в команду и имеют более чем 10-и летний успешный опыт развития руководителей
02
Учим конкретным действиям
Учим практикам, которые руководители используют в повседневной работе
01
Авторская методология
Авторская программа Павла Безручко, управляющего партнера «ЭКОПСИ», консультанта в области организационного развития и управления персоналом. Книга Павла «Практики регулярного менеджмента» давно стала бестселлером
Преимущества Академии
программА
Управление достижением результатов
Модуль 1
Практики
  • Практика «Планирование»
  • Практика «Делегирование и контроль»
  • Практика «Обратная связь»
  • Практика «Проведение совещаний»
Управление командой
Модуль 2
  • Практика «Кадровые решения»
  • Практика «Оценка эффективности и потенциала»
  • Практика «Развитие сотрудников»
Практики
Бонус-встреча с автором методологии Павлом Безручко!
Бонус
  • Практика «Кадровые решения»
  • Практика «Оценка эффективности и потенциала»
Мы организуем бонусный урок, на котором Павел ответит на ваши вопросы и даст комментарии по описанным вами ситуациям
Практики
Внедрение изменений
Модуль 3
Синхронизация, мониторинг и ретроспектива
Этап 3. Внедрение и закрепление
Этап 2. Запуск
План работы со стейкхолдерами, включая трансляцию видения и работу с сопротивлением
Этап 1. Инициация
  • Работа с членами спонсорской коалиции
  • Структура команды внедрения
  • Согласование видения и анализ готовности к внедрению
Термины определения, факторы успешности внедрения изменений, основные группы стейкхолдеров
Вводная часть
как проходит обучение
Видео-уроки
Домашнее задание
Онлайн-сессии
В удобное время изучаете уроки на онлайн-платформе
Проходите практику в рабочих ситуациях
Разбираете домашние задания и получаете обратную связь на групповых встречах с экспертом
скидка на покупку полной программы
10%
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
управление командой
Сертификат о завершении обучения
управление исполнением
Бонус! Мастер-класс Павла Безручко
Шаблоны и полезные материалы
7 групповых онлайн-сессий с экспертами
Проверка домашних заданий
7 видео-уроков на онлайн-платформе
75 000 р
Регулярный менеджер
внедрений изменений
управление исполнением
управление командой
внедрений изменений
130 000 р
Лидер.PRO
Бонус! Мастер-класс Павла Безручко
Сертификат о завершении обучения
Шаблоны и полезные материалы
11 групповых онлайн-сессий с экспертами
11 видео-уроков на онлайн-платформе
75 000 р
Лидер изменений
Сертификат о завершении обучения
4 групповые онлайн-сессии с экспертом
Проверка домашних заданий
4 видео-урока на онлайн-платформе
Регулярный менеджер +
+
2 индивидуальные онлайн-сессии с тренером — экспертом
1 встреча - до 60 мин.
1 встреча - до 60 мин.
2 индивидуальные онлайн-сессии с тренером — экспертом
+
1 встреча - до 60 мин.
2 индивидуальные онлайн-сессии с тренером — экспертом
+
Лидер изменений +
125 000 р
Лидер.PRO +
200 000 р
3%
Cкидка при обучении команды от 5 человек
5%
При обучении команды от 12 человек
Все цены указаны с учетом НДС.
Регистрация на программу для юридических лиц
115 000 р
Условия оплаты услуг и возврата денежных средств
Условия оплаты
Если Вы планируете проводить оплату как физическое лицо, предлагаем воспользоваться сервисом ROBOKASSA.
ROBOKASSA — это сервис приема электронных платежей, он позволит вам оплатить услуги различными платёжными системами.
После подтверждения Вашего заказа и выбора способа оплаты через сервис систему ROBOKASSA, нажмите кнопку «Оплатить». После этого Вы будете перенаправлены на сайт платежного сервиса ROBOKASSA, где Вам будут предложены способы оплаты. Выбираете удобный для Вас способ оплаты и производите оплату.
При оплате через сервис ROBOKASSA зачисление на счет производится автоматически.
Порядок возврата денежных средств регулируется правилами платежных систем.
При отказе от заказа, если Исполнитель не приступил к выполнению заказа, возврат денежных средств осуществляется после оформления требования к Исполнителю в письменной форме, тем же способом и на те же реквизиты, с которых была произведена оплата.
Возврат платежа в размере 100% выполняется в случае, если обучение не было начато. В остальных случаях возврат денежных средств производится после удержания суммы в размере стоимости фактически оказанных Исполнителем услуг. В случае, если услуги были выполнены Исполнителем в полном объеме, возврат денежных средств не производится.
Для осуществления возврата денежных средств на банковскую карту Вам необходимо заполнить «Заявление о возврате денежных средств» по форме, которая высылается сервисом ROBOKASSA по Вашему на требованию на указанный Вами электронный адрес. Далее Вам необходимо отправить заполненное заявление вместе с приложением копии квитанции об оплате, подтверждающей оплату заказа, а также копии паспорта по адресу a.kuznetsov@ecopsy.ru
управляйте эффективнее и повышайте качество менеджмента с нами
Преподаватели программы
Станислав Куликов
Партнер, лидер направления «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ
Римма Денисовец
Эксперт по управлению изменениями, директор проектов практики «Внедрение изменений и управление персоналом» ЭКОПСИ
Горетая Алла
Старший консультант, менеджер программы, ЭКОПСИ
Сергей Геворкян
Консультант, куратор программы, бизнес-тренер, ЭКОПСИ
Анна Фридлянд
Ведущий консультант, бизнес-тренер, ЭКОПСИ
Константин Ершов
Ведущий консультант, бизнес-тренер, ЭКОПСИ
Екатерина Рыжер
Консультант, бизнес-тренер, ЭКОПСИ
ОТЗЫВЫ
скидка на покупку полной программы
10%
У вас остались вопросы? Обратитесь к Александру Кузнецову
(менеджеру по работе с клиентами)
Оставьте заявку
СМИ о нас
Большие идеи
(ex. Harvard Business Review)
Большие идеи
(ex. Harvard Business Review)
Большие идеи
(ex. Harvard Business Review)
HRTIMES
скидка на покупку полной программы
10%
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ПРАКТИКАХ РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Книга Павла Безручко
Видео
Запись вебинара
Запись вебинара
Запись вебинара
Видео