*

*Практики Регулярного Менеджмента

Программа профессионального управленческого обучения для руководителей и собственников бизнеса

Выберите формат обучения

Академия ПРМ

Мы открываем третий поток Академии ПРМ в асинхронном формате

31%

90%

времени занимаются ручным управлением и «тушением пожаров»*

российских менеджеров

по данным первого Всероссийского исследования зрелости регулярного менеджмента, «ЭКОПСИ» (2019-2020)

*

Не делегируют, замыкая все процессы на себе

Не планируют, так как «все равно ситуация изменится»

Тратят время на бесполезные совещания

Занимаются микроменеджментом

Не используют обратную связь, чтобы добиваться от сотрудников максимума

Не знают как оценить эффективность людей для принятия кадровых решений

Не занимаются развитием сотрудников

Работают на износ, но движутся к целям очень медленно

ЗНАКОМО?

Мы помогаем руководителям

на работе

«НЕ СГОРЕТЬ»

После прохождения программы вы сможете:

Настроить процесс планирования,

чтобы эффективно достигать цели и решать проблемы

Проводить интервью при подборе, встречи по удержанию, исправлению или увольнению,

чтобы сформировать оптимальный состав команды

Делегировать задачи своим сотрудникам,

чтобы выполнять их в срок и с требуемым качеством

Определять потенциал и оценивать эффективность сотрудников,

чтобы повышать их вовлеченность и квалификацию

Давать полезную и конструктивную обратную связь,

чтобы повышать результативность и вовлеченность сотрудников

Развивать сотрудников,

чтобы увеличить скорость освоения знаний и технологий, создать развивающую среду в компании

Проводить нужные и результативные совещания,

чтобы улучшить качество принимаемых решений в компании

Управлять изменениями в компании,

чтобы они были поняты, поддержаны и использованы людьми

Для кого предназначена программа

которым необходимо развивать управленческие навыки сотрудников компании

Менеджеры корпоративного обучения,

желающие стать эффективными менеджерами и добиться успехов в управленческой карьере

Руководители любого уровня,

столкнувшиеся с задачами выстраивания регулярного менеджмента и роста компании

Собственники малого и среднего бизнеса,

Выберите формат обучения

Как устроена Академия ПРМ

Вы можете пройти обучение по одному или нескольким модулям

Управление достижением результатов

Практики

Практика «Планирование»

Практика «Делегирование и контроль»

Практика «Обратная связь»

Практика «Совещания»

Модуль 1

Практика «Кадровые решения»

Практика «Оценка эффективности и потенциала»

Практика «Развитие»

Практики

Управление командой

Модуль 2

Мастер-класс Павла Безручко с разбором кейсов участников

Бонус

Управление изменениями

NEW

Практики

Практика «Синхронизация Видения изменения»

Практика «План изменения»

Практика «Трансляция Видения и ЧЗВ*»
*Часто задаваемые вопросы

Практика «Регулярное совещание команды изменения»

Практика «Обучение нововведению»

Практика «Мониторинг изменения»

Пока доступен только в корпоративном формате и оплачивается отдельно.

Как проходит освоение каждой практики

Обучение по теме

Домашнее задание

Онлайн-встречи

Онлайн-тренинг или электронный курс в зависимости от выбранного формата

Выполнение домашнего задания. Практика в рабочих ситуациях

по разбору домашнего задания

У вас остались вопросы? Обратитесь к Александру Кузнецову

(менеджеру по работе с клиентами)

Оставьте заявку

онлайн-презентация программы

Чтобы больше узнать о программе обучения, посмотрите запись дня открытых дверей Академии ПРМ, который мы проводили на первом потоке.

Скачайте программу обучения

ПРЕИМУЩЕСТВА АКАДЕМИИ ПРМ

Программа разработана экспертами ЭКОПСИ

— №1в сфере HR консалтинга по данным рейтингов РА «ЭКСПЕРТ» (2017- 2020 г.)

Высокая концентрация смысла и пользы:

Вы учитесь тому, что является вашей управленческой работой. На любом уровне управления и в любом бизнесе

В основе программы — опыт ведущих компаний России,

внедривших практики регулярного менеджмента: Газпромнефть, Евраз, Сибур, Зарубежнефть, Инсистемс и другие

Можно учиться из любой точки мира

Обучение проходит онлайн в синхронном и асинхронном форматах

кто проводит

Станислав Куликов

Партнер, руководитель практики «Развитие персонала и внедрение изменений», тренер, ЭКОПСИ

Анастасия Бородина

Директор проектов, тренер, ЭКОПСИ

Ирина Сафонова

Ведущий консультант, тренер, ЭКОПСИ

Анна Фридлянд

Старший консультант, коуч, ЭКОПСИ

Сергей Геворкян

Консультант,
куратор программы,
ЭКОПСИ

Валерия Волобуева

Старший консультант, разработчик, ЭКОПСИ

Екатерина Рыжер

Консультант, тренер ЭКОПСИ

Константин Ершов

Старший консультант,
ЭКОПСИ

Андрей Арно

Бизнес-тренер, ЭКОПСИ

Горетая Алла

Старший консультант, тренер - методолог ЭКОПСИ

СМИ о нас

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ О ПРАКТИКАХ РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

ПРИОБРЕСТИ ПРОГРАММУ